一般情況下，決定重新進行企業(yè)VI設(shè)計的公司，說明企業(yè)存在需要解決的問題，不同企業(yè)導(dǎo)入VI設(shè)計的目的和原因不同，企業(yè)一定要從自身面臨的實際問題出發(fā)，把問題明朗化、目標(biāo)明確化，重新進行企業(yè)VI設(shè)計的動機大致有幾個方面：

一、企業(yè)形象一貫喪失：在未來的商業(yè)戰(zhàn)爭中依靠的是形象，現(xiàn)代企業(yè)必須被告品牌發(fā)展戰(zhàn)略，但仍然有部分企業(yè)的品牌形象建設(shè)還是處于空白狀態(tài)。如一些從國企業(yè)轉(zhuǎn)型過來的企業(yè)，機制雖然變了，但形象工程卻一直沒有跟上，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐。

二、企業(yè)形象存在缺陷：企業(yè)在品牌建設(shè)初期對形象 塑造的意義和作用認識不足，導(dǎo)致所構(gòu)建的形象存在很多缺陷，在執(zhí)行中傳播效力很弱，不能真正發(fā)揮效能。這屬于歷史遺留問題，企業(yè)需要找到問題根源，修正錯誤，重塑品牌形象。

三、企業(yè)形象老化、過時：企業(yè)形象需要與時俱進，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該不斷完善自身形象 ，確保其美觀度與時代性。隨著時間的推移，企業(yè)的發(fā)展，原品牌形象陳舊、落伍的問題逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)形象吸引力減弱。

四、固有的企業(yè)vi設(shè)計混亂：品牌建設(shè)是個長期工程，良好的形象塑造需要一絲不茍的形象維護。原本良好的形象，如果疏于管理，所謂的VI設(shè)計只是形同虛設(shè)。

五、企業(yè)形象意外受損：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，難免有來自內(nèi)部或外部的各種意外事故，如消費者投訴、媒體惡炒等，不但給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，還會給企業(yè)形象造成影響。這時，通過重新導(dǎo)入企業(yè)VI設(shè)計，修復(fù)受損形象，以新的面貌出現(xiàn)于公眾面前，可以快速消除負面影響，讓消費者對品牌重樹信心。

六、企業(yè)產(chǎn)品知識度過低：消費者對企業(yè)與產(chǎn)品的認識有限，產(chǎn)品缺乏競爭力，甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。通過重新進行企業(yè)VI設(shè)計，轉(zhuǎn)變局面。

七、企業(yè)經(jīng)營管理不善：企業(yè)經(jīng)營管理不善，或組織結(jié)構(gòu)老化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工士氣低落，出現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量問題，消費者對品牌印象越來越差，在這種情況下，可以通過導(dǎo)入企業(yè)VI設(shè)計，改善不良局面，克服經(jīng)營困難，振奮企業(yè)精神，重塑品牌形象。

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